刘志伟：在传统理想当中，忠、孝、仁、义、爱、恭、宽、信、勉、惠，义一直占有非常重要的地位，很多时候我们认为义利相通、知行合一。就像王阳明先生一直提倡的知行合一，习近平主席多次提到知行合一，其中最重要一点是道德体系的重要性，包括很多方面的重新建设。这和杜先生倡导这个论坛，并且坚持这么多年有很多相通的地方。关于义与利，在中国历史上，特别是商帮中，商业历史文明来看，刚才赵东成教授讲的有一个代表人物就是关羽，他现在不是一个战将，大家尊称他武财神。关羽的最大特点是非常讲义气，义气是诚信最大的表现。所以所有的商人，包括称雄500年的晋商走出去，他们在任何地方都供奉武财神。

义与利相通，中国历史上山西票号非常发达，最著名的是日昇昌，日昇昌他们发明一种票号，票号就相当于承兑汇票的祖师爷。有一天一个小伙计接到一个顾客拿了一张30多年前的票号表示承兑，已经过了承兑期。按照道理讲这是不能承兑，最后承兑人把他的情况给大掌柜说了，大掌柜相当于现在的CEO，因为他当时做生意中途发生了非常严重的问题，去世了。但是这张票号留在他手里，由于生活所迫，现在才来到这儿要求承兑。大掌柜听了以后，立刻兑现了票号上的所有现银。从此以后大家都认为日昇昌是注重诚信，讲义的，所以日昇昌的生意越来越好，声望也越来越好。

还有一个是徽商，红顶商人胡雪岩也是这样，一个企业遇到了非常严重的问题，急需现钱，按道理胡雪岩完全可以以很低价格把这个生意拿过来，但是他取了“义”，以比较高的价格把这个企业收下来，然后你去周转，渡过难关，而且承诺你发展好的时候，正常的价格，把你的钱拿回来，你再去运作。这样胡雪岩在商界得到了非常好的信誉。在义与利面前首先他是一个“义”的人，所以他获得了更好的口碑，获得了商业伙伴的信任。

过了几百年我们在某些方面还是要向古人学习，我所在的行业是做汽车轻量化部件整合并购的，我是一只产业并购基金。我们在2013年并购了一家企业，它在5个国家有6个工厂，是全球最大的镁合金制造生产企业。我们看它的财务报告的时候发现了它在5年的时间里，从2008年到2013年，2008年有非常大的业绩下滑，到2013年才做到2008年的水平。我们分析其原因，原来也是受制于义与利面前的选择，中国选择了“利”而没有选择“义”。这个企业所有的原材料，85%的原材料来自于中国，2008年因为奥运会的原因整个减产，这种金属一吨成本1.5万，结果最大一个商家占全中国50%以上的产量，把价格哄抬到4万块，对不起了，汽车厂家用不起，虽然镁的性能非常好，比铝还轻三分之一，所以在那个时候，当时大家已经意识到环境的重要性，汽车需要更轻的重量来节油降耗，环境友好。最后还是选择了用铝，但是这家企业还要发展，所以它又用五年左右时间才恢复到2008年的水平。所以我们一个商人随意哄抬物价，就让一家大国际企业停滞了5年的发展。最后这个原材料供应企业因为大汽车厂家选择了铝不用镁，它自己的企业因此供应不下去了。这是义和利当中我们需要向古人学习的一个地方，这个案例和大家分享，以便让大家看到，特别是做企业的，在义与利面前，在民族大义前“义”字一定要当头。